12月30日,市保安公司召开2025年度子公司经济分析会,以“问题导向、靶向施策、战略引领”为核心,复盘年度经营实绩、破解发展难题、部署2026年重点工作。公司领导班子、各部室中心及子公司负责人参会。

会议指出,2025年各子公司深耕核心业务、拓展市场,实现营业收入与利润双增长,2025年预计实现营业收入突破4亿元,利润突破4千万元,相当于五年再造三个保安公司。但也存在区域市场布局不均、回款效率偏低等问题。各子公司围绕营收、成本、盈利作汇报,直面短板与职能中心互动;班子成员逐一点评,明确改进方向。
会议强调,2026年要紧扣“稳增长、提质量、强协同、增动能”核心目标,构建“一企一策、精准发力”格局。公司党委书记、董事长对各子公司提出差异化发展要求,同时强调要树立数据思维、强化协同发力、坚持战略引领,将子公司战术举措升华为公司战略考量。
会议要求,各子公司要增强紧迫感,把会议共识转化为具体行动。要强化问题导向,细化整改方案、压实责任,以问题整改推动发展实效,奋力实现2026年经营发展再上新台阶。
此次会议理清了思路、压实了责任、凝聚了力量。下一步,公司将以会议为契机,靶向发力、协同联动,以实干担当续写高质量发展新篇章。
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