为进一步落实公司节能降耗工作要求,深挖车辆维修环节降本增效,压实成本管控责任,近日,公司党委委员、副总经理组织签约汽修厂开展季度例会,会议围绕车辆维修节本增效、成本精细管控、售后服务优化等核心议题展开深度交流,重点针对国六车辆尾气排放系统维修、车辆维修质量达标等相关问题进行专项探讨,全力推动车辆维修在确保质量前提下降本增效。

会议要求:一是优化维修服务细节,规范配件采购与定价机制,备足常用合规配件,提升维修效率;二是强化国六车辆维修技术与成本双重攻坚,重点优化尾气排放系统维修降耗方案,在保障尾气达标排放的前提下压缩维修成本,提升专项维修管控能力;三是坚守节能降耗与降费核心目标,车辆维修要严守安全标准并严格对照公司要求,全力完成年度维修费降低30%的任务目标,做实做细成本核算,严把维修质量与费用双重关口;四是建立常态化沟通机制,及时对接问题、反馈问题进度,形成上下联动的降本增效合力。
此次座谈会重点围绕车辆维修价格规范、精细化成本核算,梳理成本管控短板、研讨降费举措,为汽修环节节能降耗、落实降费任务理清了思路、明确了方向。下一步,金融护卫中心将定期开展例会,紧盯成本管控目标,细化各项降耗举措,持续推动车辆维修工作提质、降本、增效,以实打实的行动落实节能降耗各项工作要求。
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